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光伏企業(yè)生存狀態(tài)悄然巨變

來源:solarF陽光網(wǎng)    發(fā)布時間:2013-06-27 15:46:34    編輯:管理員    瀏覽:1579

  近日,中歐雙方第二輪關(guān)于光伏問題的價格承諾談判已從23日起展開,談判結(jié)果很可能在7月初產(chǎn)生,種種跡象表明通過磋商避免貿(mào)易戰(zhàn)的可能性越來越大。中國企業(yè)最終很可能在價格和出口數(shù)量方面實現(xiàn)雙重承諾,這種承諾使得中國光伏產(chǎn)品受罰程度介于11.8%和47.6%之間,雙方都有臺階可下。
  
  不是“價格承諾”,還是懲罰性關(guān)稅,對歐洲來講都已經(jīng)達(dá)成了目的;對中國來講,歐洲市場都已面向大部分光伏企業(yè)關(guān)閉,只是形式上的不同,談判本身就是一場顧及各方顏面的游戲而已,意義不大。
  
  “雙反”將徹底改變中國光伏行業(yè)的命運,而且從長期看,其將發(fā)揮越來越重要的正面作用,使得行業(yè)“洗牌”打破攻堅階段。
  
  一線企業(yè),必將受益“雙反”
  
  若中歐雙方達(dá)成“價格承諾”協(xié)議,其實一線光伏企業(yè)已經(jīng)沒有必要產(chǎn)能外遷,規(guī)避“雙反”稅率所節(jié)省的資金必將被海外企業(yè)高昂的生產(chǎn)成本吃掉。沒有產(chǎn)能外遷,一線企業(yè)仍能牢牢握住歐洲市場,因為來自中國同行的競爭少了。但同時需要指出的是,一線組件企業(yè)在歐洲的競爭力會有所下降。中國一線企業(yè)并無絕對的技術(shù)優(yōu)勢,獲取市場份額靠的還是廉價的成本和相對溫和的“價格戰(zhàn)”。價格承諾設(shè)置最低出口價格,向德、美、韓同類企業(yè)看齊,實際上削弱了中企的競爭力,一線企業(yè)出口規(guī)模受到抑制。不過,反過來看,這實際也是一種利好,企業(yè)售價提高,由要規(guī)模轉(zhuǎn)向要效益,利潤率和盈利能力或許有所提升。
  
  一線企業(yè)需調(diào)整在歐洲的發(fā)展方向,把歐洲市場看做第二個日本市場,價格肯定是優(yōu)勢,但技術(shù)和服務(wù)更重要?!皟r格承諾”實行后,中企與外國電池組件企業(yè)比拼的是技術(shù)和品牌,這反而有利于中國和全球光伏行業(yè)的良性發(fā)展。
  
  2013年,預(yù)計歐洲市場裝機(jī)量大幅下滑,通過“價格承諾”留給中國企業(yè)的市場份額估計不會超過8GW,主要留給了中國龍頭企業(yè)。相較于二三線企業(yè),這些企業(yè)品牌優(yōu)勢突出,具備議價能力,技術(shù)先進(jìn),“雙反”留給中國企業(yè)的市場份額小了,并不代表這些企業(yè)的市場份額也會減少。
  
  二線企業(yè),國字頭和少量集團(tuán)化企業(yè)幸存
  
  二線企業(yè)能活到今天,很大的原因在于有很多企業(yè)是國字號企業(yè),還有一部分企業(yè)依托集團(tuán)化的優(yōu)勢,通過其他業(yè)務(wù)獲得的利潤彌補(bǔ)光伏短板,這部分企業(yè)很難被擠出市場。同時,二線企業(yè)的存活法則為以“建設(shè)電站、自產(chǎn)自用”為主,雖然組件銷售處于弱勢,但建站能力較強(qiáng),不會隨意拋棄組件生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)。很多二線企業(yè),光伏業(yè)務(wù)僅占據(jù)其中的一個分支,而且他們對國內(nèi)光伏市場又抱有極大幻想,僅靠單純的競爭不足以擠垮他們。
  
  對于國字頭的光伏企業(yè)來講問題更大。這些企業(yè)延續(xù)了上述集團(tuán)化企業(yè)的做法,以靠電站為主,而且他們的優(yōu)勢更巨大。很多國字號企業(yè)把電站當(dāng)成了援助的方式,打著國家援助的旗號,直接用政府撥款的手段把電站建到海外,這些企業(yè)的存活渠道更廣。一線組件企業(yè)的出現(xiàn)充分體現(xiàn)了民營企業(yè)的靈活性和創(chuàng)造性,國字頭企業(yè)的公關(guān)能力和暗箱操作的手法又是其特有的優(yōu)勢。所以,這些企業(yè)實力不強(qiáng),生命力卻強(qiáng)。
  
  當(dāng)然,部分業(yè)務(wù)單一的民營二線企業(yè)不能幸免于難,他們在光伏產(chǎn)品方面無法與一線企業(yè)抗衡,也無法獲得有效的資金補(bǔ)給,這些企業(yè)會和三線企業(yè)一樣在下半年徹底退出光伏市場。
  
  三線企業(yè),徹底被擠出市場
  
  三線企業(yè)主要以投機(jī)為主,沒有“雙反”,這些企業(yè)原有的生存空間也早已不大。歐盟“雙反”徹底擠壓了這些企業(yè)的生存空間,他們的退出是必然的,行業(yè)應(yīng)為之慶幸。而且,中國光伏組件在歐洲傾銷,罪魁禍?zhǔn)拙褪沁@些企業(yè)。三線企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,生產(chǎn)技術(shù)和用料也存在極大問題,所以有資本不計后果的傾銷光伏組件,歐洲市場檻提高以后,這些企業(yè)退出是必然的。
  
  “雙反”從長遠(yuǎn)看一定會對行業(yè)產(chǎn)生極大的利好,大破才能有大立,“雙反”淘汰的產(chǎn)能都是落后產(chǎn)能,他們本就應(yīng)該退出市場,歐盟此次反而成人之美。歐洲各國政策下調(diào)趨勢非常明顯,所以他們離不開廉價的中國光伏產(chǎn)品,只是需求量減少而已,將有限的需求留給了少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)。
  
  光伏企業(yè)的生存狀態(tài)會在下半年悄然發(fā)生改變,強(qiáng)者更強(qiáng)的格局明顯,行業(yè)反而會有未來。

行業(yè)動態(tài)

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